4月1日下午，雷协院组织召开2025年第一季度经营分析会，系统复盘经营成果，研判行业形势，剖析短板弱项，并围绕提质增效制定针对性举措，为下一阶段工作谋篇布局。王华林主持会议并强调，要坚定信心、精准施策，确保全年目标高质量达成。雷协院各部门副职及以上管理人员参加会议。

会议首先由各部门负责人就第一季度各项中心工作开展情况进行了汇报，并重点研究审议了第一季度经营指标与财务资金运行状况。会议一致认为，2025年开年以来，雷协院坚持目标导向，以拼搏姿态开拓市场、转化成果、突破技术、培育人才，各项工作均取得阶段性成果，发展态势稳中向好。

会上，王华林对各部门提出三点具体要求，一是持续加强科研项目过程管理。各项管理操作务必严格遵守项目管理规定，确保既要尊重科研团队技术路线决定权，又要合规合理规范使用项目经费；二是着力锻造科技成果转化硬能力。要聚焦工程技术服务能力这个重要抓手，坚持锚定学校成果转化主责主业基础，持续提高项目管理和工程技术人员自身素质，全方位做好对科研团队的各类服务工作；三是不断推动科技成果转化队伍建设。要把发展壮大雷协院工程技术和技术经理人两支队伍作为重要目标长期坚持，不断完善人才引育体系，优化激励机制，充分发挥人才队伍差异化优势特长，助力学校科技成果从书架摆上货架，实现产业化与市场化有效融合。

展望未来，雷协院将继续围绕成果转化与技术转移、工程技术研发、项目人才管理、综合服务保障等服务领域持续深耕，以四个"全力以赴"的坚定决心，绘就高质量发展新蓝图。